（1）健全的组织管理体系

公司注重组织建设和人才培养，为员工搭建职业发展双通道，主要包括管理通道和技术通道，管理通道是指从员工到管理岗位的晋升道路，实行的是行政级别晋升制。而技术通道则是指从初级到中级、高级的技术职称评定，给员工提供了良好的发展机遇和平台，为公司的创新发展奠定了坚实的人才基础，有利于实现企业和员工的双赢发展。

（2）完善的质量管理体系

公司建立了完善规范的质量管理体系，将药品注册的有关安全、有效和质量可控的法规要求，系统地贯彻到药品研发的全过程中，从物料的管控、研发方案的设计和审核、项目研究实施标准和细则、项目阶段性审核预验收、实验室计算机信息化系统、档案文件管理系统等各方面，确保研发行为符合行业规范，有效保障项目质量。

（3）高效的项目管理制度

为保证项目高效高质完成，公司建立了系统的项目管理制度，实行项目组长负责制，项目管理部会同项目组长对公司在研项目制定合理可行的项目计划书，并对项目质量和进度进行严格监督管理。项目组长负责项目开发计划的执行，在实施过程中严格控制项目质量，切实协调项目进度，掌握项目的控制点。项目管理部负责监督开发计划执行，从而有效保障项目进度。